В последнее время, вопрос экономии при проведении строительства является, чуть ли одним из самых приоритетных. Вызвано это тем, что качественные стройматериалы сильно дорожают, а более дешевые не обеспечивают требуемого качества выполненных работ. Для оптимизации строительного процесса, было придумано множество решений, и самым интересным из таких решений является идея интегрированного проектирования.
Интегрированное проектирование
По мнению многих экспертов строительной промышленности, способ интегрированного проектирования позволяет намного сэкономить деньги и сократить время возведения объекта. Вся суть в том, чтобы все участники девелоперского проекта включились в него как можно раньше, так как при строительстве того или иного объекта, важно, чтобы все участвующие стороны представляли себе этот процесс одинаково и одинаково видели результат. То есть применение способа интегрированного проектирования должно быть реализовано на ранней его стадии самого проекта.
Интегрированный подход к проектированию очень важен, так как он позволяет быстро увидеть некоторые моменты, где можно сделать более рационально, на чем-то сэкономить без ущерба или принять решение по ускорению постройки объекта. Таким образом, применение интегрированного подхода к проектированию объекта позволяет не только оптимизировать экономическую часть проекта, но и несколько ускорить возведение самого строительного объекта.
Несмотря на то, что интегрированное проектирование приносит много сложностей для девелопера, этот метод уже во всю осваивается застройщиками в Украине. Основной причиной такого выбора, является возможность более точно составить план бюджета и сократить сроки на возведение объекта. Таким образом, если в проекте будут участвовать не только девелопер и проектировщик, но и монтажники, поставщики и подрядчики, то обеспечение целостности всех систем здания, а также оптимизация их функционирования будет намного проще.
Чем быстрее будет налажено взаимодействие всех сторон проекта, и чем быстрее девелопер с проектировщиком определят целевое предназначение объекта, тем эффективнее можно будет пользоваться всеми подсистемами здания, из-за чего их унификация и систематизация будет проходить намного проще. Как следствие, мы получим значительную экономию на коммуникациях здания, как на этапе его строительства, так и в процессе его эксплуатации.
С другой же стороны, применение интегрированного подхода к проектированию здания привносит для девелопера множество дополнительных сложностей. Основной проблемой девелопера, в этом случае будет то, что приходится непрерывно искать компромиссы и решения, которые бы устраивали все стороны, участвующие в проекте и преследующие свои интересы. Кроме того, на создание слаженной команды специалистов на ранних этапах развития проекта, неизбежно повлечет за собой дополнительные финансовые затраты для заказчика.
Главным и общим интересом всех сторон при составлении проекта является реализация как можно более эффективного здания. Поэтому экономия на проектировании и внедрении инноваций вряд ли оправдается. Так, сэкономив некоторую сумму денег в пересчете на квадратные метры, девелопер в конечном итоге теряет эффективность всего здания, а здание для девелопера в первую очередь бизнес. И даже если девелопер захочет выйти из проекта, он продаст не только объект, но и бизнес. А как известно, чем бизнес эффективнее, тем большую цену за него можно будет выручить в дальнейшем. Соответственно экономия на решениях, вследствие которых эффективность падает, принесет сомнительную выгоду.
